空壓機廠群聚 驚艷展場

作者: 周榮發 | 中時電子報 – 2013年4月29日週一 台北標準時間上午5:30

工商時報【周榮發】

空壓機是提供機械產業風力來源的重要設備,以往儘是應用在傳統產業,隨著產業脈動,已有業者產品往電子自動化設備及高科技產業紮根,近來均獲得不錯成效,而為符合各產業需求,空壓機業者亦不敢懈怠的研發高馬力及變頻機種,甚至漸漸走向空壓設備系統設計,以提供更完全的風力輸出及節省電力耗能;此次參加工商時報2013台南自動化機械展,吸引來自歐、亞地區知名品牌參展,包括向揚工業、東正鐵工廠、集奕、協錩、能揚、權偉、育佑及創麗等空壓機廠商參展可見端倪。

以目前產業競爭來看,如何降低營運成本及節能損耗已是企業發展趨勢,就空壓機市場而言,國內有諸多廠商均採國外品牌代理機制,但在企業面臨微利時代,客戶已開始尋求原料、製程設備在地供應化,再者,近一、二年返國建廠的廠商明顯增多,對於中大型馬力機種需求增高,除了空壓機設備商須具備系統設計外,也要求最好能夠是在地廠商,因能夠及時提供維修服務及諮商,另亦可降低未來耗材外購成本,所以,選擇在地生產且全方位服務的空壓機廠商,已是現階段重要的關鑑因素之一。

今年空壓機產業發展方向,主要以大馬力及變頻設計為主,若是大馬力系統設計以變頻機種為搭配,每年將節省相當可觀的電力;另機種設計以符合環保要求為訴求,更拓展在微油或無油領域上之節能效益,另在濾氣系統、極靜音功能、低振動係數,亦是客戶選擇方向。

工商時報2013台南自動化機械展,創下今年南部展示的超高人潮紀錄,參展廠商讚不絕口;今日為展期最後一天,歡迎民眾把握最後參觀機會。

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台中加盟展 將創造千位加盟主

作者: 記者曾麗芳╱台中報導 | 中時電子報 – 2013年5月27日 上午5:30

工商時報【記者曾麗芳╱台中報導】

中台灣最大的「第12屆台灣創業加盟大展-台中展」展出至今(27)日,台灣連鎖加盟促進協會預估,4天展期可吸引逾4萬人潮參觀、創造近千個加盟主、帶動至少3,000個就業機會,尤以泡沫茶飲、早餐、台灣小吃等最受加盟主的青睞。

台灣連鎖加盟促進協會表示,連鎖加盟總部移師到素有「連鎖品牌總部之都」的台中舉辦,這次展出內容包括早餐連鎖業的弘爺、麥味登、蕃茄村漢堡;飲料名店如壹咖啡、CoCo都可、Mr.Wish、手作功夫茶、老夫子文化茶飲等;中式餐飲則有丐幫滷味、甲一飯包等知名品牌參與。

其中,旗下擁有丐幫滷味、老夫子文化茶飲、五井拉麵等品牌的王長發集團董事長王能宏表示,目前在兩岸擁有110家丐幫滷味,去年「丐幫滷味」北京旗艦店開幕,將一般滷味攤提升為餐廳,包括西安、蘇州、杭州都將簽訂區域授權;台灣丐幫滷味轉型餐廳版,已在台中加盟展現身。

值得一提的是,王長發集團擁有中央廚房與物流體系,單是供應滷味貨源,年營收就逾1億元,帶動的滷味經濟效益,預估超過3億元。

王能宏說,「丐幫滷味」未來3年將擴展到450家連鎖加盟店;創立8年的「五井拉麵」,今年全台將開放18家加盟店;而「老夫子文化茶飲」也是今年拓展加盟店的重點。

王能宏表示,27年前由丐幫泡沫茶藝館起家,「滷味搭配飲料是絕配」,該集團已取得「老夫子」漫畫的台灣區授權,今年將全力衝刺老夫子文化茶飲,目標第1年預計在全台拓展50家;明年一舉擴張到200家店。

對中國傳統漫畫情有獨鍾的王能宏表示,老夫子一步一腳印的個性,與他的個性相似,今年適逢「老夫子」漫畫50歲,該集團將創造茶飲時尚與文創產業結合的新火花,全台首家分店6月10日將於彰化市開幕。

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事業團隊 共創健康大苗栗

作者: 黃俊榮 | 中時電子報 – 2013年5月27日 上午5:30

工商時報【黃俊榮】

大千健康醫療體系本著徐總裁創立之宗旨「全人照顧、全心關懷」,從1985年一路走來,經過28年的在地耕耘,服務範圍已遍及大苗栗地區,從鄉村到都市、從山地到海港,從慢性疾病到急重症醫療,從精神照護到老人照護,提供全面性在地醫療,以「成為苗栗縣鄉親最信賴的健康守護者」的願景而努力。

為提升醫療品質與經營管理綜效,大千健康醫療體系多年來網羅延攬台大、長庚等醫學中心的優秀人才加入團隊,為苗栗鄉親提供更好的醫療服務,曾任職多所署立醫院院長:大千健康醫療體系陳進堂執行長就是最好的例子。

陳進堂執行長進入大千健康醫療體系後,以數字管理大千,甚至做為考核醫師、要求各個團隊自我挑戰的績效評比。他說,大千健康醫療體系是苗栗縣最具規模的綜合型醫療體系,身負56萬苗栗鄉親的健康的首責,而這也成為大千不斷往前邁進及精進的最大動力!

徐千剛總裁表示:「醫療是一種志業」,而現在的醫療產業競爭環境極為複雜,在大環境不斷改變之情況下,如何讓全體醫療團隊正確了解醫院的經營理念與宗旨,並掌握追求目標的方法,是極為重要的事。運用「平衡計分卡(balanced scorecard; BSC)」這樣的管理工具,成為醫院的管理導航儀器,除了幫助管理階層在未來激烈的競爭市場中正確決策,也為醫院未來成長而培養實力,領導醫療團隊共同朝向「以病人為中心」的健康促進機構,成為高瞻遠矚的醫療體系。

大千健康醫療體系以臨床醫療科為首,組成26個醫療事業團隊,每月透過團隊BSC運作,強化員工學習成長動能,塑造組織當責文化,支撐工作流程改善共識,確保病人安全與隱私,以顧客滿意為團隊目標,創造以「小兵團立大功」的螞蟻雄兵理論,來成就大千健康醫療體系基業長青的組織價值,達成徐總裁創立大千的理念「大千濟世,醫澤大千」。

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大千健康醫療體系總裁徐千剛 任重道遠

作者: 黃俊榮 | 中時電子報 – 2013年5月27日 上午5:30

工商時報【黃俊榮】

在苗栗,大千醫院的成立,不光是揭示「在地醫療」的重要性,它同時也點出了大千有別於一般綜合醫院最不一樣的內涵意義─「回饋鄉里」的精神。

坐擁好山好水的苗栗,擁有自然景觀的絕佳優勢,然而卻也使得幅員廣大的苗栗,存在著地區鄉鎮受限於距離、社會資源分散的情況下,缺乏長期地統合性醫療機構問題。長期下來,或疏於發現,或求助無門,或苦於南北奔波,導致苗栗地區醫療品質一直無法提升,甚至處於醫療弱勢。

提升地方醫療品質

醫者天職使命

「我是苗栗子弟,有能力就該回饋鄉里!」大千健康醫療體系總裁徐千剛說。成立於1985年的大千綜合醫院,從最早20張病床的小醫院,漸漸擴展成共有44科別、近百名來自台大、長庚等醫學中心的主治醫師、1,300名員工,並擁有腦中風照護中心、外傷照護中心、心導管中心、整合性腫瘤治療中心、急診醫學中心、生殖醫學中心、醫學影像中心等極具最新醫療設備的綜合型醫院,並串連大順、南勢、後龍等分院、診所,結合山地醫療、社會公益及護理之家,形成醫療體系,不僅是苗栗醫療服務量最大的醫院,也為弱勢居民提供了縝密的醫療服務網。

由於大千的成立是緣自於對鄉里回饋,也基於企業的社會責任,對於扶弱救助,大千投入相當多的人力、時間與成本。徐總裁便笑言,許多人對於他的投資皆相當質疑,甚至還有人懷疑他是否腦筋壞了,但對他而言,能夠盡一己之力,全面提昇苗栗,甚至擴散到整個中部、偏遠地區的醫療品質,做到健康促進的目的,不僅是當一位醫者該有的信念,更是責無旁貸的使命。

因此,創院以來一直秉持全人照顧、全心關懷的理念,由於醫療服務深受地方民眾的肯定,隨著醫院規模的擴大,醫療服務量日增,大千不但擴建醫院、網羅通過醫學中心級專業訓練之醫護團隊,更發展醫療品質保證計劃,期望除了提供多元的醫療服務外,亦能落實住院醫師的專業訓練及促進醫療品質的提升。

增擴設施

從居民需求出發

而擴建的初衷,往往來自病患的需求。好比說婦產科、急重症醫療大樓、整合性腫瘤治療中心、心導管中心與兒童發展遲緩業務的建置,就是來自徐總裁在診治時的深入傾聽。

「多年前,有位家族長輩因鼻咽癌必須到外縣市就醫,跟我抱怨光是車程就要一、兩個小時,診療卻只花不到幾分鐘!」又或者是鄉親建議增加婦產科讓產檢、生產、剖腹產就近在家鄉就好,徐總裁說,「不僅如此,苗栗有許多新移民,我也發現他們的孩子在發展上有遲緩的問題。更遑論,曾有病患在高速公路上心臟病發作,若不是醫護人員全力為他按壓急救並同步施行心導管手術,在缺乏重症醫療資源的苗栗,恐怕又是造成一個家庭的損失!」

「這一切的投資,絕不能以營利角度來看!對我們來說,居民的需要就是需要,也許增擴或是採買設備是不敷成本,然而能使醫療網絡更健全,就是非做不可!」徐總裁強調。也因他的用心經營。獲得「第15屆金峰獎」大型企業組─傑出領導人的殊榮肯定,斥資打造「碧英紀念大樓」預計7月正式啟用,以及於苗栗縣公館鄉設置16,000坪「享城醫療紀念園區」,傳承與紀念徐總裁父母親生前熱心助人、扶貧濟世精神,在此任重道遠的期許下,也加深了大千的使命。

關懷老弱

放送「暖」實力

有別於其他城市的醫院經營形態,大千更積極地參與社區活動,包括:認養泰安鄉紋面國寶、承接中央健保局泰安鄉後山三村醫療改善計劃,擔負照顧原住民的健康照護,同時也舉辦社區衛教及保健活動,落實社區民眾預防保健的觀念之餘,也落實在地醫院最重大的使命。

其中,苗栗縣老人保護網絡「緊急救援服務系統」推出11年來,讓接受服務的長者裝有緊急通報設備,一旦發生意外或疾病,只要按下隨身攜帶的發訊器,求救訊號就能在15秒內傳送到24小時通報中心,執勤人員立即與求助的長者連繫,通報最近救護單位前往救援。這套系統讓獨居、弱勢老人的安全、健康受到妥善照顧。

同時,有鑑於泰安鄉為苗栗縣唯一的山地鄉,地處偏遠、交通不便,醫療資源缺乏、青壯人口多到外地就業,經年累月下來獨居泰雅族年長者的健康堪慮,大千也是台灣第一個為泰雅族紋面國寶裝置緊急救援服務系統,成為全方位照顧紋面國寶健康的醫療單位。

從1996年認養,到2001裝置緊急救援服務系統,將近十年的時間過去,大千對紋面關懷不曾間斷,除一般義診,大千醫療團隊還上山幫國寶施打流行性感冒疫苗,並結合鄉公所的送餐服務,噓寒送暖。在在的用心,不外乎是想藉此喚起社會大眾對原住民文化之重視,更希望為山地醫療、獨居老人醫療作出拋磚引玉之努力。

大千健康醫療體系執行長陳進堂強調,大千醫院的「暖」實力是大千最珍貴的資產,因此,期盼醫護人員能互相勉勵,在徐總裁的領導下,讓大千「暖實力」繼續擴大,化身溫暖天使,為地方、為病患帶來最優質的醫療,而這也是回饋鄉里最具價值的表現。

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父子檔上陣 馬鶴凌開講 馬英九貼海報

作者: 楊舒媚╱台北報導 | 中時電子報 – 2013年5月27日 上午5:30

中國時報【楊舒媚╱台北報導】

馬英九總統也曾在六○年代自覺運動留下身影。擔任政大法律系副教授時,馬於成功嶺演講上提及,念初中時為此運動在教室布告欄上貼了張大字報「我們不要做頹廢的一代,更不要向歷史繳白卷!」

文化大學哲學系兼任教授王曉波,曾直接參與編纂自覺會刊物《新希望》。王曉波說,「那時我高三要考大學,但聽到外國人批評我們沒公德心,就『瘋了』,到處貼海報去。」王曉波表示,那時他還不認識少年馬英九,但這個運動影響自己後來搞保釣,而在自覺運動中貼海報的馬英九,後來也跟著王曉波、南方朔,及自己的姊姊馬以南搞保釣。

有意思的是,自覺運動起初因動機良善,受當局支持。一九六六年九月,由蔣經國親領的救國團,其文教組副組長馬鶴凌曾到自覺會研討會講授「青年、國家、我」。馬鶴凌是馬英九的父親,等同父親在台上演講、兒子在布告欄貼海報,父子現身同一運動。

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視力影響戰力 職業球隊也求助視力專家

NOWnews – 2013年5月26日 下午11:07
記者曾少甫/台北報導

台灣運動熱潮從世棒賽一直延續至今,運動界也愈來愈重視球員各方面的表現。大家可能有發現,大多運動員並沒有戴眼鏡,畢竟在激烈的球賽當中,眼鏡多少都將影響球員的表現,而有近視困擾的球員便需要求助隱形眼鏡的幫忙了。繼去年職棒冠軍隊伍Lamigo藉由視力矯正提升全方位戰力,今年SBL蟬聯冠軍寶座的璞園籃球隊,亦與國際隱形眼鏡品牌合作「睛準三分球計畫」,藉助眼科專家輔導正確矯正球員視力,成功提升球隊的戰力和命中率。

輔導過多位職業運動員視力矯正的葉威毅醫師指出,除了良好的體能鍛鍊,好視力也是追求球場好表現的關鍵。隱形眼鏡是運動時矯正視力較方便且安全的選擇,但民眾戴隱形眼鏡運動時常有鏡片乾澀或散光矯正不良兩大困擾,建議可透過更審慎的挑選鏡片來避免。

葉醫師解釋,一般市售隱形眼鏡使用保存液保濕,隨配戴時間增加,鏡片上的水分及保濕因子會逐漸蒸發流失,眼睛常會乾澀、有異物感。璞園射手簡浩表示:「過去曾配戴保濕不佳的隱形眼鏡上場,比賽時眼睛乾澀難耐,不但影響比賽心情,更無法發揮投籃手感。」對此,葉醫師建議,目前已有新的隱形眼鏡保濕技術,直接將保濕因子永久崁入在鏡片材質裡,能維持長時間保濕效果,避免配戴時乾澀不適,是運動族較佳的選擇。

另外,未正確矯正散光所造成的視覺疊影、清晰度下降、距離感失準,恐導致投籃失準或傳球誤判等致命的失誤。葉醫師指出,多數民眾對散光認知不足,不知道什麼是散光、也不了解如何正確挑選散光隱形眼鏡。葉醫師提醒,大多數散光來自患者角膜不平整,導致影像無法聚焦在視網膜上,所以影響看起來有疊影、模糊的現象。要矯正散光可以使用隱形眼鏡,散光隱形眼鏡的挑選有三大重點:散光度數、散光軸度與鏡片定位技術。惟有三者兼具的鏡片,才能正確矯正散光。

本屆SBL冠軍MVP蔡文誠則表示:「我一直都有散光困擾,過去不知挑選散光日拋要注重定位技術。在較遠距離投籃時,曾因散光片定位問題而感到籃框邊線疊影模糊影響投籃。」葉威毅醫師解釋,若隱形眼鏡定位技術不佳,便容易因眼球移動造成鏡片的位移,導致對焦偏移、視力模糊。建議散光族應選擇可以自動對焦、迅速穩定的散光隱形眼鏡矯正。葉醫師提醒近視族,在奔馳球場的同時別忘了選擇高保濕的隱形眼鏡,保持運動時眼睛的水潤舒適。有散光的運動族更應慎選有自動對焦技術的鏡片,讓視力清晰,提升運動表現。

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小檔案-自覺 從公德心做起

作者: (楊舒媚) | 中時電子報 – 2013年5月27日 上午5:30

中國時報【(楊舒媚)】

自覺運動全名為「中國青年自覺運動」,一九六三年四月,留歐刑事、法醫專家俞叔平批評大學生「以留學為光榮的觀念是十分錯誤的」;次月五月十八日,又有留學生狄仁華在《中央日報》以「人情味與公德心」文章,指「中國人沒有公德心」。連續被批崇洋與沒公德心,五月廿日,台大學生在校園貼滿「不要成為歷史罪人」、「不要被歷史批判我們是頹廢自私的一代」等海報。隔日,政大與建中學生響應,從一九六三至一九七○年間,席捲於各級學校,是一場有『組織』的學生活動。

自覺運動起初因單純為學生反省與社會服務,獲得蔣介石與蔣經國支持,但之後內部保守與激進意見分歧,開始受壓制,該會主席許席圖涉及「統中案」,被警總視為有叛亂意圖逮捕,自覺運動走入尾聲。

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吳泰成:自覺運動 應獲歷史定位

作者: 楊舒媚╱台北報導 | 中時電子報 – 2013年5月27日 上午5:30

中國時報【楊舒媚╱台北報導】

六○年代自覺運動為何吸引今時隸屬不同陣營的精英?曾任自覺會主席的蔣宗國於一九六五年《中央日報》上為文,「我們在商展會場服務,在火車站前打掃,在新公園裡撿紙屑;我們在鬧區裡打轉。當這些工作告一段落時,我們走向窮鄉僻壤,走向缺乏衛生設備的貧民區。」

吳泰成對自覺運動至今不若其他學生運動受重視感覺惋惜,他曾在自覺運動四十周年紀念冊上為文:「四十年後驀然回首,發現我們竟是體制內改革的先鋒,保釣運動者的前輩,群己新倫理的倡行者。」如今,他表示,「希望歷史給我們一個定位。不過,不論如何評斷,至少我們自己覺得那時是做了件好事,是起了正向作用的。」

對馬英九總統建立台灣史觀頗具影響力的文化大學教授王曉波認為,「自覺運動是戰後台灣青年的反省運動,當時由『愛國』、『不自私自利』埋下的種子,在校園內發酵後,影響了其後『保釣的一代』。」王曉波表示,相較於之後的保釣、野百合學運,「保釣是『為國、利他』;野百合『為改變政治權力』;自覺運動則起因於未與任何政治力結合的大學生的『慚愧』。」

相較於王曉波認為此運動對台灣民主化之推波助瀾,曾參與自覺運動的謝長廷說,「那是當時年輕人第一次參與社會運動。但是,青年運動後來是中斷的,台灣民主運動基本上還是要上溯到雷震及殷海光的影響。」

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原民會攝影比賽 分享部落生活

作者: 台北訊 | 中時電子報 – 2013年5月27日 上午5:30

工商時報【台北訊】

由行政院原住民族委員會主辦,資策會協辦「拜訪部落 原住民部落觀光旅遊攝影比賽」,比賽期間自5月15日起至6月30日止,主辦單位歡迎愛好攝影之同好踴躍參加。

在海邊與山間的原住民部落,讓我們沉浸在碧海藍天的自然美景,體驗原住民文化的人文風情。為了與大眾分享原住民族部落特色風貌,推廣台灣原鄉風情,鼓勵喜好攝影及部落旅遊者參與攝影比賽,透過鏡頭展現不同的部落生活與文化,用照片訴說令人感動的部落故事,在參加部落旅遊的同時,用照片紀錄大小事,並與大家分享。

此次比賽之主題為拜訪原住民部落的動人故事,題材包括自然風光、當地活動、人物、動物、花草、建築、祭典活動、各種人文藝術等,需特別明確標註拍攝地點與人、事、物,以利判別。

此次比賽作品一律採實體收件,第1名頒給獎金新台幣2萬元、第2名獎金新台幣1萬2千元、第3名獎金新台幣8千元、佳作獎金新台幣2千元,並頒發獎狀乙紙,以茲獎勵。報名表於行政院原住民族委員會網站(www.apc.gov.tw)「最新消息」下載。

活動洽詢電話:(02)6631-1344、6631-1355,資策會產業情報研究所創意產業中心。

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